Ik coach teams als iemand die zelf in de loopgraven heeft gestaan. Als gecertificeerd Scrum Master (CSM) en Product Owner (CSPO) met 17 jaar engineeringervaring faciliteer ik niet alleen ceremonies — ik begrijp de technische realiteit achter de backlog. Bij het Havenbedrijf Rotterdam introduceerde ik ICE-prioritering, GIST-planning, Kanban en Scrum bij 4 productteams. Bij BMW duwde ik 4-5 teams (25+ mensen) weg van waterval-in-agile-vermomming naar echte iteratieve oplevering.
Mijn aanpak is pragmatisch, niet dogmatisch. Ik forceer niet rigide wat van bovenaf wordt opgelegd als het niet matcht met de realiteit. In plaats daarvan bouw ik structuur in het dagelijks werk door ervaring, scherpe observatie en humor. Ik investeer in relaties buiten het werk — koffie, een praatje over het weekend, een teamborrel — want vertrouwen is waar echte samenwerking begint. Bij Rabobank maakte die aanpak van een 6-koppig team het sterkste van de afdeling. Bij Routescanner gaf ik workshops om de business mee te krijgen in onze agile aanpak en faciliteerde ik Kanban-ceremonies om de delivery op gang te houden.
Ik ben een coach die kan coderen, en een engineer die mensen begrijpt. Ik mentor juniors op PR-discipline en hoe je ideeën aan management presenteert — niet alleen op frameworks. Of het nu gaat om een team helpen overweldigende epics op te breken, of aan stakeholders uitleggen waarom commitments verschuiven — ik breng eerlijkheid, energie en oplossingen die beklijven. Geen agile theater, gewoon resultaat.
Sprintplanning, retrospectives, daily standups, impediment removal — met technisch begrip van wat het team daadwerkelijk blokkeert
ICE-prioritering, GIST-planning, Kanban, Scrum-adoptie — geïntroduceerd en verankerd bij Havenbedrijf Rotterdam bij 4 productteams
Psychologische veiligheid, samenwerkingspatronen, conflictresolutie. Teams bouwen die presteren omdat ze elkaar vertrouwen.
Value stream mapping, cyclustijdreductie, WIP-limieten, flow-efficiëntie — datagedreven verbeteringen, geen onderbuikgevoel
Backlog management, stakeholder-afstemming, resultaatgerichte oplevering. Bedrijfsbehoeften vertalen naar uitvoerbaar engineeringwerk.
Chief Technology Officer
Breda, Nederland
Agile engineeringpraktijken en teamcultuur vestigen vanaf dag één. Opleverprocessen opzetten en eerste medewerkers coachen op duurzame developmentpraktijken.
Managing Partner
Dorst, Nederland
Agile principes toepassen in klanttrajecten. Collaboratieve developmentprocessen faciliteren en teams coachen op duurzame oplevering.
Full Stack Engineer & Digital Assets Team Lead
Rotterdam, Nederland
Team van 5 gecoacht op agile praktijken. Kanban-ceremonies gefaciliteerd, workshops gegeven om de business mee te krijgen in de agile aanpak. Kick-offs voor nieuwe epics geïnitieerd, soms via hackathons of gericht onderzoek.
Frontend Staff Engineer
Rotterdam, Nederland
Developers gementord op engineering best practices. Kennisdeling gefaciliteerd en collaboratieve developmentcultuur bevorderd over meerdere teams.
Node.js TypeScript Developer
Remote
Bijgedragen aan teamprocesverbeteringen en kennisdeling binnen het developmentteam.
Software Engineer & Scrum Master / Agile Coach
Rotterdam, Nederland
Team van 5. ICE-prioritering, GIST-planning, Kanban en Scrum geïntroduceerd bij 4 producten. Teams gecoacht richting duurzame oplevering. Junior developers gementord op PR-discipline, projectaanpak en ideeën presenteren aan management — expliciet gevraagd door mijn manager.
Lead Frontend Developer & Architect
Breda, Nederland
Twee grote agile pivots gedreven over 4-5 teams (25+ mensen). De organisatie wilde waterval in een agile jasje — ik pleitte voor echte iteratieve oplevering met tastbare waarde per sprint. Pair programming en continue verbeteringspraktijken geïntroduceerd.
Interface Developer — Seller Dashboard & Webshop
Utrecht, Nederland
Enige frontend developer die developers over 4-8 teams coachte. Cross-team samenwerking opgezet via een gedeelde componentbibliotheek. Gecoacht via code reviews, pairing en kennisdeling.
Frontend Developer
Nederland
Team van 6. Sterkste teamcultuur van de afdeling gebouwd door humor, rituelen en een can-do mentaliteit. Overweldigende opdrachten in haalbare stukken gehakt, het team door complexe enterprise-uitdagingen gedragen.
Interface Developer
Utrecht, Nederland
Samengewerkt binnen Scrum-teams op de SDD- en WSP-platformen.
Senior Consultant
Nederland
Stakeholder workshops en consultancymethodologie bij enterprise klanten waaronder Philips, FrieslandCampina en Kadaster.
AI-gegenereerde directory van 1000+ vuurtorens wereldwijd. Contentpipeline, SEO-strategie en geautomatiseerde generatie gebouwd. Zustersites voor kastelen, molens en kerken.
Multi-merk e-commerce SaaS-platform waar ik CTO ben. Van scratch gebouwd met Next.js, TypeScript en cloudinfrastructuur.
Geanimeerd historisch kaartvisualisatieplatform. Custom GIS-tooling met Mapbox, complexe polygoon-animatie-algoritmen en historische grensdata.
Mijn IT-consultancy, mede-opgericht in 2023. Gericht op fullstack development en agile coaching voor klanten in heel Nederland.
EU-belastingvergelijkingstool voor freelancers en ondernemers. Vergelijk belastingregimes in Europese landen met realtime berekeningen.
AI-gedreven service die op maat gemaakte professionele websites en cv's genereert voor elke sollicitatie, gebouwd vanuit je LinkedIn-profiel.
AI-gedreven persoonlijkheidstest met 48 archetypen. Met LLM-aangedreven deep dive-gesprekken die authentieke patronen blootleggen voorbij professionele conditionering.
Financiële planningstool voor DGA's. Modelleer vermogensopbouw over BV, pensioen en privévermogen met interactieve scenario's.
Interactief scrollytelling-platform over 4 miljard jaar hersenevolutie. Hands-on simulaties ontworpen voor 11-14 jarigen.
MSc, Informatica — Management & Application
2006 — 2008
BSc, Informatica
2001 — 2006
“He has an eager, initiating, and pragmatic approach and a real prototyping mindset. Feels responsible for the output of the entire team. Has a strong eye for the people part of team operations. 10/10, would work together again!”
“As our first and lead front-end engineer, Chris architected the technical foundations of our design and development tooling. With 100% focus and dedication, he was a key player in two major pivots in our project organization to adopt true Agile principles.”
“Chris is a highly skilled frontend engineer. He knows how to balance technological solutions with delivering actual business value. He has a very strong drive to work agile and in the spirit of the lean start-up. Delivering business value is his main driver.”
“He was able to quickly learn our technology stack and immediately perform as a productive team member. Chris brought real leadership to the team. He was able to coach his peers and work with the bigger context of the scrum team to manage expectations and make better informed decisions.”
“What stood out to me is his pragmatic approach to product development. Chris also took the responsibility in mentoring me in the front-end field. Besides learning together, narrowing down the most important features to quickly build software that adds value and solves problems is something non-technical I learned from him.”
“Chris is an experienced front-end developer with excellent technical skills. Has a good view on important developments in the industry and is capable of translating these to concrete, usable solutions. Chris has a strong personal drive to deliver, on time and with high quality.”
